Näin yritykset ovat kokeneet SURE-mallin:

“Ammattimaisesti toteutettu ja vaikutuksiltaan merkittävä työpaja” 

Toimitusjohtajan mukaan jo etukäteistehtävät herättivät organisaatiossa uudenlaista keskustelua ja loivat hyvän pohjan työpajalle. Erityisen hyödylliseksi koettiin Ydinpätevyyspuu-työkalu, joka auttoi kirkastamaan strategisia valintoja ja priorisointeja. Yritys aikoo sisällyttää SURE-mallin käytännöt osaksi omaa strategiatyötään ja on jo suositellut niitä sisaryrityksilleen. 

“Toimiva viitekehys johtoryhmän strategiatyöhön” 

Toimitusjohtaja kuvasi mallia johtoryhmän työskentelyä tukevaksi. Johtoryhmä jatkoi skenaarioiden työstämistä ja palaa niihin säännöllisesti. Malli tarjoaa selkeän viitekehyksen vaihtoehtoisten tulevaisuuksien hahmottamiseen sekä kriittisten osaamisten tunnistamiseen ja kehittämiseen. 

“Pitkäkestoisia vaikutuksia strategiseen pohdintaan” 

Yrittäjä koki tulevaisuustyöpajat ajattelua rikastaviksi ja oivalluksia herättäviksi. Skenaarioluonnoksiin palattiin vielä työpajan jälkeenkin – merkki mallin pitkäkestoisesta vaikutuksesta ja arvosta strategisessa työssä.